1С для эффективной торговли

Как с помощью «1С:Мобильной кассы» и мобильных кассиров решить проблему очередей в пик сезона

Упущенные из-за очередей продажи — бич сезонного бизнеса. Клиенты не хотят ждать и уходят, а магазин не добирает выручку. Компания «Мастера Сада» нашла выход, установив «1С:Мобильную кассу» на смартфоны продавцов-консультантов. В результате скорость обслуживания выросла, а очереди рассосались. Благодаря решению даже 5-дневное отключение электричества из-за непогоды в Подмосковье не снизило выручку. Подробности — в кейсе.

Изображение sample.jpg

О компании и специфике продаж

«Мастера Сада» (ИП Боев Виктор Викторович) — это не просто магазин, а целая экосистема: студия ландшафтного дизайна, питомник растений и несколько садовых центров на севере Подмосковья. Бизнес, основанный в 2004 году, традиционно переживает всплеск спроса в мае.

Май в регионе — горячая пора для садоводов и пик выручки для профильных магазинов. В это время клиенты закупают рассаду, саженцы, грунт и инструменты. А владельцы садовых центров стараются максимально эффективно отработать в высокий сезон.

Изображение sample.jpg

Сезонный вызов

В майские праздники поток покупателей резко возрастал, а инфраструктура оставалась прежней. В садовых центрах было по два стационарных рабочих места кассира, и от касс в сезон тянулись длинные очереди.

Часть клиентов, увидев очередь, уезжала без покупок. Помимо прямых финансовых потерь, это приводило к снижению лояльности и конфликтам из‑за долгого ожидания.

Поиск решения и внедрение

Компания уже использовала «1С:Управление нашей фирмой» (1С:УНФ) на собственном сервере. Оставалось увеличить количество точек оформления продаж без значительных вложений.

Решение нашлось в «1С:Мобильной кассе» — программе, позволяющей превратить смартфон или планшет в полноценную кассу.

Внедрение началось с технической подготовки: компания закупила три Android‑планшета с NFC‑модулем и мобильную кассу с функцией печати чеков. Смартфоны с NFC у сотрудников уже были — и свои, и корпоративные. Их тоже задействовали в работе.

Затем арендовали сервис онлайн‑касс, настроили программный эквайринг и обеспечили синхронизацию 1С:УНФ с мобильными устройствами.

Изображение sample.jpg

Новая реальность: продажи без границ

После внедрения система заработала по принципу «кассовый узел в кармане». Теперь процесс выглядит так: клиент выбирает товар в зале, а продавец‑консультант добавляет его в чек в «1С:Мобильной кассе» на своем смартфоне.

Изображение sample.jpg

Затем сотрудник уточняет способ оплаты. При безналичном расчете клиент просто прикладывает банковскую карту к NFC‑модулю устройства. Система автоматически формирует чек и отправляет его клиенту в электронном виде. И одновременно списывает товар со склада в 1С:УНФ. Вся статистика по продажам также сразу собирается в старшей программе.

Изображение sample.jpg

Синхронизация с основной базой происходит автоматически. Мобильным устройствам не нужно постоянное подключение к серверу с 1С:УНФ. Можно проводить синхронизацию по требованию.

Тест на прочность

В разгар прошлогоднего майского сезона стихия проверила бизнес на устойчивость: из‑за непогоды два садовых центра «Мастеров Сада» остались без электричества на пять дней.

До внедрения мобильной кассы это означало бы катастрофу — ведь 90 % транзакций совершалось по банковским картам, наличные клиенты почти не носили с собой. А без электроснабжения стандартное оборудование для приема платежей не работало. Компания могла потерять до 5 млн руб. выручки в самый пик сезона.

Но с «1С:Мобильной кассой» сценарий изменился кардинально. Сотрудники взяли в руки телефоны и планшеты и стали с их помощью оформлять продажи.

Изображение sample.jpg

NFC‑оплата работала от аккумуляторов устройств. При необходимости мобильные кассы печатали бумажные чеки. Данные о продажах накапливались локально и синхронизировались с основной базой, как только появлялась связь.

Клиенты даже не заметили сбоев: покупки оформлялись прямо в зале, без очередей и задержек.

Эффект для бизнеса

Количество касс увеличилось за счет мобильных устройств сотрудников. Клиенты оценили скорость и удобство обслуживания, что привело к росту продаж. Без покупок никто не уходит, как бывало раньше из-за очередей.

А самое главное — бизнес стал более гибким и устойчивым: садовые центры могут работать даже без электричества. В дни блэкаута удалось избежать упущенной прибыли, по примерным оценкам, порядка 5 млн руб.

Внедрение решило сразу три стратегические задачи: устранило «узкое место» в пиковые сезоны, создало базу на случай чрезвычайных ситуаций и превратило каждого сотрудника в мобильный центр продаж.

Остались вопросы? С удовольствием ответим!

Бесплатная консультация от франчайзи «1С» в вашем регионе

Поделиться
Свежие бизнес-новости, кейсы и статьи в наших соцсетях

Почитать. Пообщаться. Задать вопрос

Свежие бизнес-новости, кейсы  и статьи в наших соцсетях